Публикации в прессе

27/12/2010 Управление бизнес-центрами на пути снижения расходов

Вот уже несколько лет рынок управления объектами коммерческой недвижимости идет по пути оптимизации расходов не только на этапе реализации проектов бизнес-центров, но и в последующий период, когда собственно проект превращается в стабильный источник дохода для компании или отдельного взятого лица.
В результате кризиса, многие вопросы эффективного расходования средств на управление объектом недвижимости только усугубились и приобрели новый характер. Если до 2008 года собственник рассчитывал на определенную сумму расходов и способен был ее оплачивать вне зависимости от качества услуг управляющей компании или уровня вакантных площадей, то теперь расходы на управление центром стремятся к абсолютной зависимости от вышеперечисленных показателей. Более того, конкуренция в сфере управления объектами коммерческой недвижимостью только увеличивает требования, предъявляемые собственниками к управляющим компаниям (УК). Такое положение вещей практически не оставляет шансов для сомнительных компаний, но в тоже время позволяет крупным компаниям усилить свои позиции на рынке за счет внедрения новых продуктов и услуг.

Эксперты отмечают, что на рентабельность объекта коммерческой недвижимости и его рыночную стоимость влияет несколько факторов. Необоснованные завышенные затраты на эксплуатацию здания, равно как и экономия средств, приводят к снижению доходности объекта.

В первом случае - из-за снижения эффективности, во втором - из-за увеличения затрат на устранение возникающих аварий и технических проблем и одновременно с этим потерей привлекательности объекта у нынешних и потенциальных арендаторов. Для покупателя услуг эксплуатирующей компании - собственника или девелопера объекта коммерческой недвижимости расшифровка понятия "справедливая цена" может быть разной.

В любом случае покупатель, прежде всего, хочет получить качественную услугу по минимальной цене. В тоже время, УК не могут продать услугу необходимого качества ниже ее себестоимости. Давление собственника на УК в части снижения стоимости может иногда быть чрезмерным и привести к падению качества самой услуги, что в свою очередь приведет к снижению числа арендаторов, а в дальнейшем к потере репутации бизнес-центра и падению арендных ставок. Как правило, это оборачивается финансовым крахом для всего проекта и может быть исправлено только реновацией бизнес-центра, а значит дополнительными финансовыми вливаниями со стороны владельца или девелопера. Избежать подобной ситуации можно только через разумную оптимизацию расходов на управление. Пойти на снижение стоимости своих услуг может не каждая компания. Для этого требуется отлаженная система бизнес-процессов и конечно многолетний успешный опыт управления объектами различной степени сложности.

Практика показывает, что заказчик чаще поверхностно оценивает план работ по эксплуатации и, исходя из этого, устанавливает цену, намного ниже, чем рыночная стоимость услуг. Обычно неверное определение цены за эксплуатацию объекта коммерческой недвижимости собственником или управляющей компанией происходит по причине того, что не учитываются многие нюансы и факторы, которые влияют на себестоимость эксплуатации в целом и ее отдельных направлений. Специалисты указывают, что себестоимость управления зависит от таких факторов, как техническое состояние здания и его инженерных систем, площадь объекта, его классность, месторасположение бизнес-центра, количество потребителей услуг, требования арендаторов.

Но нельзя говорить о снижении стоимости управления как об одностороннем процессе. Развитие рынка показывает, что желание собственника оптимизировать расходы не остается безответным. УК не могут игнорировать объективное требование одной из сторон, от которой ситуация зависит как минимум на 50%. В текущем году одно из немногих оптимальных решений для владельцев бизнес-центров неожиданно пришло не со стороны московских УК, а от крупнейшего игрока на рынке Санкт-Петербурга.

Компания "МТЛ. Управление и эксплуатация недвижимости" предложила владельцам бизнес-центров антикризисный пакет, который подразумевает снижение расходов собственника до 1% от стоимости объекта. "Мы работаем на рынке управления коммерческой недвижимостью более 10 лет. Данная схема применяется сейчас на всех объектах, находящихся в управлении МТЛ. Для каждого из этих объектов создан "Проект Управления". Этот документ полностью регулирует все процессы на объекте (доходную и расходную часть, всю эксплуатацию). Таким образом, наши клиенты получают стандартизированный подход в менеджменте и отработанную технологию управления недвижимостью", - рассказал ГдеЭтотДом.РУ генеральный директор "МТЛ. Управление и эксплуатация недвижимости" Дмитрий Ханжин.

В компании сообщили, что услуга только запущена. Основной акцент сделан на простоту и понятность данного предложения для владельцев бизнес-центров и девелоперов. В "МТЛ. Управление и эксплуатация недвижимости" отмечают, что это не акция, ограниченная временными рамками, а постоянное предложение компании, которое будет актуальным в течение долгого времени. С таким же предложением, компания "МТЛ. Управление и эксплуатация недвижимости" вышла и на рынок Урала, где планирует занять ведущие позиции.

предыдущая новость	следующая новость
краткий список новостей архив новостей

Новости

02/05/2012

Тернистый путь к чистоте

В конце прошлого года, по данным исследования управляющей компании "Клин Тим", в Санкт-Петербурге функционировало около 300 официально зарегистрированных клининговых компаний. При этом около 70 % рынка приходится на долю 20 наиболее крупных игроков.

23/04/2012

"Проект эксплуатации" для коттеджного поселка "ПриЛЕСный"

Компанией "МТЛ" разработан "Проект эксплуатации" для коттеджного поселка "ПриЛЕСный", расположенного во Всеволожском районе Ленинградской области между двумя населенными пунктами - Ёксолово и Манушкино, в 16км от Санкт-Петербурга. Заказчик ООО "ГРИНЛАЙНДЕВЕЛОП".

14/02/2012

Техническая эксплуатация ТРК "Константиновский".

13 февраля 2012 г. компанией "МТЛ.Эксплуатация недвижимости" подписан договор с компанией "Стройсвет" на техническую эксплуатацию торгово-развлекательного комплекса "Константиновский", расположенного в г.Пушкин, Полковая улица, д. 1/25, лит.А.

архив новостей